http://Melkvee%20header%20Holstein

Structurele samenwerking: de aandachtspunten en valkuilen

structureel Samenwerken

De agrarische sector is aan stevige verandering onderhevig. De omgeving rondom uw bedrijf verandert. Uzelf en uw bedrijf wellicht ook. Samenwerken met een ander bedrijf kan soms uitkomst bieden. Het vinden van de juiste partner is dan essentieel. Hoe doet u dat? Waar let u op? Waar liggen kansen en bedreigingen? We vertellen het u in deze blog.

Eenmalig of structureel

Samenwerken met een andere agrarisch ondernemer kan op verschillende manieren. Soms is een eenmalige samenwerking voldoende, bijvoorbeeld op piekmomenten, zoals bij de oogst. Maar soms hebt u elkaar voor langere tijd nodig om uw bedrijf voort te kunnen zetten, of om te groeien, innoveren.

Structureel samenwerken

Er zijn verschillende redenen om structureel samen te werken. Bijvoorbeeld:

  • meer perspectief voor continuïteit
  • betere arbeidsinzet
  • mogelijkheden voor bedrijfsontwikkeling
  • voldoen aan toekomsteis volledig grondgebonden melkveebedrijf
  • kansen voor jonge ondernemers
  • mogelijkheid geleidelijke afbouw ondernemerschap

Elkaar aanvullen

Het belangrijkste bij het vinden van een geschikte samenwerkingspartner is dat u elkaar aanvult. Op persoonlijk vlak, bijvoorbeeld met kennis of vaardigheden. En op bedrijfsmatig vlak, bijvoorbeeld met productiefactoren of geografische ligging. En misschien nog belangrijker: dat u er beiden een goed gevoel bij hebt.

Voorbeelden samenwerking

Op basis van bovenstaande zouden we kunnen stellen dat de volgende ondernemers elkaar goed zouden aanvullen:

  • een veehouder met een akkerbouwer of bollenteler
  • een melkveehouder met een opfokker van jongvee
  • een afbouwende met een startende ondernemer
  • een grondstofleverancier met een grondstofverwerker

Doelen stellen met de adviseur

Hebt u de juiste partner gevonden? Dan kan uw adviseur u helpen met het stellen van de exacte doelen van de samenwerking en bij het in beeld brengen van de financiële mogelijkheden. Hij/zij schenkt aandacht aan blinde vlekken en brengt u de juiste vakkennis bij, zodat u achteraf geen verrassingen krijgt.

Aandachtspunten bij een samenwerking

Samen met uw adviseur kijkt u onder andere naar de volgende aandachtspunten:

  • Hoe worden de productiemiddelen ingebracht (economisch of juridisch)?
  • Wat wordt er geregeld voor de te plegen investeringen?
  • Hoe wordt de vergoeding en winstverdeling geregeld?
  • Op welke wijze en door wie worden de beslissingen gemaakt?
  • Wat gebeurt er bij het einde van het samenwerkingsverband?

Valkuilen bij een samenwerking

Uw adviseur zal u onder meer attenderen op de volgende valkuilen bij een samenwerking:

  • U hebt onvoldoende nagedacht over de gevolgen van de samenwerking.
  • Uw doelen en die van uw partner sluiten onvoldoende op elkaar aan of werken elkaar zelfs tegen.
  • U en uw partner hebben onvoldoende inzicht in elkaars situatie.
  • Er is een gebrek aan onderlinge waardering, vertrouwen en communicatie.

Neem contact op

Denk dus goed na voordat u een samenwerking aangaat. Uw acconavm adviseur gaat graag met u om de tafel zitten om eens te sparren over uw samenwerkingsplannen. Soms zijn kansen te mooi om níet te onderzoeken. Uw adviseur ondersteunt u daar graag bij. Neem contact op of maak een afspraak bij een kantoor bij u in de buurt.

Advies nodig rondom dit onderwerp?
Vul het formulier in en wij nemen contact met u op
  • Vul onderstaand formulier in en wij nemen contact met u op.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

John Raedts
John Raedts (Bedrijfskundig Adviseur)
Wie John vraagt: met welke vraagstukken kan ik bij je terecht? Antwoordt hij: “Alles. Als ik het niet weet, dan weet ik er wel een collega voor." Samen met zijn collega's in de regio Limburg helpt hij melkveehouders verder, met focus op de toekomst. Op zowel strategisch als uitvoerend niveau én altijd up-to-date van de laatste wet- en regelgeving. En dat doet hij met veel plezier, al sinds 1998.


<< terug naar overzicht